Der Rote Faden im Nachfolgeprozess >>Sichere Dir das PDF kostenfrei!<<
Der Podcast richtet sich an Dich als Nachfolge-Unternehmer und Zukunftsunternehmerin, wenn Du ambitionierte Ziele mit Leichtigkeit und Freude erreichen willst, auch mit einem lebendigen Team und der Dynamik in der Unternehmerfamilie.
Der Generationswechsel ist in den letzten Jahren anspruchsvoller geworden und Unternehmensnachfolge macht niemand alleine đ
Hier erwarten Dich Tipps und Impulse fĂŒr Dein erfolgreiches UnternehmerLeben:
âȘ professionell Ziele setzen und Deine Unternehmens-Vision entwickeln
âȘ souverĂ€n Entscheidungen treffen fĂŒr Dein smartes Business mit Freiraum
âȘ zukunftsfĂ€hige TeamfĂŒhrung braucht bewusste SelbstfĂŒhrung
âȘ Als Nachfolge-Unternehmer Deine eigenen MaĂstĂ€be setzen
âȘ Wie das Jonglieren mit den Anforderungen in einer verrĂŒckten Arbeitswelt gelingt, ohne Tag und Nacht zu arbeiten.
âȘ die Dynamik in der Unternehmerfamilie und den Nachfolgeprozess verstehen
âȘ ein Unternehmen verkaufen - was es verkaufsfĂ€hig macht
âȘ Wie ein Senior gelungen Abschied nimmt
âȘ Anregungen fĂŒr Mitglieder von Unternehmerfamilien, wenn das Spannungsfeld von FamiliengefĂŒge und Unternehmensdenken ratlos sein lĂ€sst
Bei dieser Podcastfolge tauchen wir ein in die Welt der unternehmerischen Transformation.
Dein Unternehmen ist wie eine fein abgestimmte Maschine â jedes Zahnrad greift prĂ€zise ins NĂ€chste. Doch was passiert, wenn VerĂ€nderungen notwendig werden? Wie kannst du Anpassungen vornehmen, ohne dass die gesamte Maschinerie ins Stocken gerĂ€t?
Marina Ruf ist heute als Yogalehrerin und Trainerin fĂŒr PrĂ€ventionskurse und als Stress-Resilienz-Coach tĂ€tig. Davor war sie 8 Jahre Unternehmensnachfolgerin und Studioleiterin der Fitnessstudios "cityaktiv" in Mittelfranken. Sie hat sich von ihren eigenen Erwartungen und GlaubenssĂ€tzen befreit und lebt heute, nach einem friedlichen Ausstieg aus dem Familienunternehmen, im AllgĂ€u.
Mehr unter: www.marina-ruf.de
Manuela Schmelke ist bei mir zu Gast und teilt die Herausforderungen, die ihr Familienbetrieb nach der Krebsdiagnose ihres Mannes meistern musste. Es ging nicht nur darum, die Firma trotz emotionaler Belastungen und bĂŒrokratischer HĂŒrden stabil zu halten, sondern auch darum, sich selbst und das Team gesund durch diese schwierige Zeit zu fĂŒhren.
Mit ĂŒber 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmensleitung, die oft unter dem Motto âSelbst und stĂ€ndigâ stand, hat sie gelernt, wie belastend ein solcher Rhythmus sein kann. Trotz der Erkenntnis, dass dieser Arbeitsstil ungesund ist, war es lange schwer, aus dem Hamsterrad auszubrechen.
Heute ist sie Referentin und...
Cordula Schulz ist Inhaberin und GeschĂ€ftsfĂŒhrerin eines mittelstĂ€ndischen Familienunternehmens in zweiter Generation. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Bedruckung und Veredelung flexibler PrimĂ€rverpackung fĂŒr Pharma, Kosmetik, technische und Non-Food-Anwendungen und beliefert sowohl kleine und mittelstĂ€ndische als auch börsennotierte Unternehmen.
Wenn eine Nachfolge die Regie ĂŒbernimmt, ist das eine sehr besondere Situation. Das gilt fĂŒr beide Seiten. Die gewohnte Sicherheit fehlt. Bewusste und unbewusste Emotionen spielen eine gröĂere Rolle als sonst. Viele Fragen und Unklarheiten fallen zusammen mit VerĂ€nderung, Aufbruchsstimmung und Neuorientierung. Lade Dir den Fragenkatalog dazu kostenfrei herunter. Er unterstĂŒtzt Dich als Ăbergeber*in und Ăbernehmer*in und auch die weiteren Beteiligten, Dich mit den verschiedenen Facetten des Themas zu beschĂ€ftigen.
Hol Dir meinen gratis Fragen-Katalog zur Unternehmensnachfolge