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Der Moment, in dem Du beginnst, Deine Nachfolge zu planen, konfrontiert Dich mit ganz anderen Fragen als den üblichen Geschäftsthemen. Bevor Finanzen, Steuern und Verträge geklärt werden, steht das innere Sortieren an.

Wer bin ich ohne meine Firma?
Was kommt danach? In dieser Episode beleuchte ich die stillen, aber kraftvollen Übergänge und die inneren Stolperfallen, die Dich davon abhalten können, den nächsten mutigen Schritt zu gehen.

Gunnar Barghorn ist seit rd. 25 Jahre Jahren erfolgreicher Unternehmer eines über 80-jährigen Metallhandwerksunternehmens mit 100 Mitarbeitenden in der Wesermarsch. Parallel ist er 5-Sterne-Redner und Bestseller-Autor.

„Traditionell, konventionell, provinziell“ so beschreibt er selbst sein Unternehmen und sagt, dies sei so ziemlich der letzte Ort, wo man New Work, Agilität und vieles mehr erwarten würde.

Was selbst große IT-Unternehmen aus der Hauptstadt mit viel Mühe umzusetzen versuchen, ist seit über 20 Jahren Standard in seinem Unternehmen, in seinem – wie er es nennt – Humanunternehmen.

Maik Pfingsten ist heute Gast in meinem Podcast. Er ist Keynote-Speaker, Autor und Mentor mit Fokus auf Projektmanagement, Systems Engineering und Leadership.

Nach einem Wendepunkt im Sommer 2010, als eine seiner Firmen Insolvenz anmeldete, entschied sich Maik, seine Ingenieurdienstleistungen neu zu definieren. Durch Trial-and-Error entwickelte er einen standardisierten Service, der es ihm ermöglichte, nur noch 2,5 Tage pro Woche zu arbeiten und dennoch einen sechsstelligen Jahresumsatz zu erzielen. 2015 stellte er seine Dienstleistungen auf Autopilot und verkaufte 2021 erfolgreich sein Ingenieurbüro.

Heute gibt Maik sein Wissen in der Productized Service Mastermind weiter, einer handverlesenen Gruppe von B2B-Freiberuflern, die ihre Dienstleistungen...

Christopher Heckel macht mit der Plattform viaductus Unternehmensnachfolgen in Deutschland einfacher. viaductus sorgt dafür, dass Erstkäufer deutlich leichter ein passendes Unternehmen finden, und im Prozess bestens unterstützt werden. Christopher ist als Chief Technology Officer (CTO) für das Produkt bei viaductus verantwortlich.

Jede/r kommt aus einer Familie, die meisten leben in einer oder hat in eine eingeheiratet ... So unterschiedlich wir Menschen sind, so vielfältig sind Familien.

Ich weiß heute noch, wie erstaunt ich als Grundschulkind war, dass es in der Familie meiner Freundin so ganz anders zuging. Ich ging als Kind davon aus, dass es überall gleich ist.

War das nur mein Denkfehler oder hattest Du auch solche erhellenden Momente?

Heute weiß ich, dass jede Familie in einem eigenen System lebt und dies mit dem Fachbegriff "Familienkultur" beschrieben wird.

Francisco Otto ist heute Gast in unserem Podcast. Er ist Gründer von matching.bot, einem digitalen Service für Unternehmensnachfolge im Mittelstand. Mit gezieltem Targeting, KI und Chatbot-Technologie bringt er Unternehmer:innen und geeignete Nachfolger:innen zusammen – diskret, effizient und datenbasiert.

Im Interview gehen wir den Fragen nach:

🎙 Was genau ist matching.bot?
🎙 Wie funktioniert der Ablauf und was macht den Chatbot besonders?
🎙 Für wen ist matching.bot gedacht und was kostet matching.bot?

Bei dieser Podcastfolge tauchen wir ein in die Welt der unternehmerischen Transformation.

Dein Unternehmen ist wie eine fein abgestimmte Maschine – jedes Zahnrad greift präzise ins Nächste. Doch was passiert, wenn Veränderungen notwendig werden? Wie kannst du Anpassungen vornehmen, ohne dass die gesamte Maschinerie ins Stocken gerät?

Marina Ruf ist heute als Yogalehrerin und Trainerin für Präventionskurse und als Stress-Resilienz-Coach tätig. Davor war sie 8 Jahre Unternehmensnachfolgerin und Studioleiterin der Fitnessstudios "cityaktiv" in Mittelfranken. Sie hat sich von ihren eigenen Erwartungen und Glaubenssätzen befreit und lebt heute, nach einem friedlichen Ausstieg aus dem Familienunternehmen, im Allgäu.
Mehr unter: www.marina-ruf.de

Manuela Schmelke ist bei mir zu Gast und teilt die Herausforderungen, die ihr Familienbetrieb nach der Krebsdiagnose ihres Mannes meistern musste. Es ging nicht nur darum, die Firma trotz emotionaler Belastungen und bürokratischer Hürden stabil zu halten, sondern auch darum, sich selbst und das Team gesund durch diese schwierige Zeit zu führen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmensleitung, die oft unter dem Motto „Selbst und ständig“ stand, hat sie gelernt, wie belastend ein solcher Rhythmus sein kann. Trotz der Erkenntnis, dass dieser Arbeitsstil ungesund ist, war es lange schwer, aus dem Hamsterrad auszubrechen.
Heute ist sie Referentin und...

Cordula Schulz ist Inhaberin und Geschäftsführerin eines mittelständischen Familienunternehmens in zweiter Generation. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Bedruckung und Veredelung flexibler Primärverpackung für Pharma, Kosmetik, technische und Non-Food-Anwendungen und beliefert sowohl kleine und mittelständische als auch börsennotierte Unternehmen.