Wer kommt nach Dir?

Shownotes

Nachfolge ist eine Haltung, kein Stichtag. In dieser Folge stelle ich Dir drei Fragen, die über das Gelingen Deiner Unternehmensnachfolge entscheiden – lange bevor der erste Vertrag auf dem Tisch liegt.

Stell Dir vor, Dein Unternehmen ist seit einem Jahr in anderen Händen. Es läuft. Ohne Dich. Und jetzt sitzt Du an einem Dienstagmorgen mit einem Kaffee am Tisch – und die Frage ist nicht mehr, wie Du den Tag im Betrieb überstehst, sondern womit Du ihn füllst.

Heute geht es um drei Fragen. Sie betreffen die, die übergibt, und die, die übernimmt, gleichermaßen.

1. Die erste blickt nach außen: Wer in Deinem Umfeld könnte in zwölf Monaten Deine Nachfolgerin werden?
2. Die zweite blickt auf Dich: Wer bist Du, wenn Du keine Chefin mehr bist?
3. Und die dritte macht die Tragweite sichtbar: Was ginge verloren, wenn Dein Unternehmen einfach verschwindet – für Deine Mitarbeitenden, Deine Kund:innen, Deine Region?

Das sind keine Schwächefragen. Das sind Fragen Deiner Lebensarchitektur.

Zum Schluss geht es darum, wen Du an Bord holst: Fachexpert:innen für Steuer, Recht und Finanzierung – und eine Prozessbegleitung, die Dich über die lange Strecke führt und auch die emotionale Seite trägt. Denn Übergeben heißt Abschied nehmen. Und Abschied hat immer auch mit Trauer zu tun.

💡Nimm Dir einen Zettel und beantworte in Ruhe die erste Frage: Wer in Deinem Umfeld hätte das Potenzial – über die Fachlichkeit hinaus? Schreib zwei, drei Namen auf. Und schlaf eine Nacht drüber.

Du willst Deine Nachfolge mit System angehen, statt zu warten, bis sich „schon was findet"?

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00:00:00 – Begrüßung und Einführung ins Thema Unternehmensnachfolge

00:01:08 – Die drei Schlüsselfragen der Nachfolge: Außenperspektive, Identität, Verlust

00:03:15 – Die Suchfrage: Wer könnte Nachfolger:in werden?

00:08:28 – Die Identitätsfrage: Wer bin ich nach der Übergabe?

00:12:14 – Die Verlustfrage: Was steht auf dem Spiel, wenn das Unternehmen schließt?

00:16:28 – Fazit, Ressourcen und Ausblick auf die nächsten Schritte