Von Nachfolge und Mutter-sein im Familienunternehmen - mit Elena Reckzeh-Gogoll
Shownotes
"Für mich persönlich, das mag auch für jede Frau unterschiedlich sein, je nachdem, ob man sich Kinder wünscht oder nicht, war für mich auf jeden Fall ein wichtiger Faktor dabei: Wie kriege ich das unter einen Hut? Auf der einen Seite Unternehmensnachfolge als Unternehmerin anzutreten und zusätzlich aber auch das Thema Familie mit einzubringen und auch erst mal anzugehen.
Deswegen ist das, glaube ich, ein großer Unterschied. Ich stelle mir das immer so vor. Als Unternehmersohn hätte ich einfach gesagt: Ja, easy, ich steige ein und meine Frau kümmert sich schon um alles im Hintergrund.
Also ich glaube, dass dadurch, dass ich ja auch den Part Familie mit dabei habe, stellen sich ganz andere Fragen. In der Gleichberechtigung, in der Elternschaft, in der Verteilung auch des "mental load" zwischen Männern oder Eheleuten. Und deswegen sind da mehr Themen, die mitgedacht werden müssen bei weiblicher Unternehmensnachfolge aus meiner Sicht."
Eine passende und schöne Brille für schmale Gesichter zu finden, ist eine Herausforderung.
Da sie selbst ein zierliches Gesicht hat und die Auswahl an schönen Brillen in kleinen Größen sehr eingeschränkt war, gründeten Susanne Grimmsel-Reckzeh und ihr Ehemann Wolfgang Reckzeh vor knapp 25 Jahren Colibris Eyewear. Die Marke bietet eine der größten Auswahlen an Brillen, die an die Bedürfnisse schmaler Gesichter angepasst sind und in Manufakturen in Deutschland und Italien gefertigt werden.
In dieser Podcastfolge unterhalte ich mich mit der Tochter Elena Reckzeh-Gogoll. Sie ist seit 2021 gemeinsam mit ihrer Mutter Geschäftsführerin von Colibris Eyewear. Sie ist studierte Wirtschaftspsychologin und Mutter von drei Kindern. Der Wunsch, das Familienunternehmen fortzuführen, entwickelte sich während des Studiums in Berlin. So zog sie gemeinsam mit ihrer Familie 2020 zurück nach Lübeck, um die Nachfolge anzutreten. Themen wie Vereinbarung von Familie und Beruf, weibliche Führung sowie Gleichberechtigung sind für sie privat wie beruflich wichtige Themen.
Wenn Dich der Generationswechsel im Unternehmen im Moment umtreibt, dann lege ich Dir meinen kostenfreies Booklet, der "Fragenkatalog zur Unternehmensnachfolge" ans Herz. Du findest darin, welche Fragen Du Dir frühzeitig stellen solltest, wenn Du ein Unternehmen erfolgreich abgeben oder übernehmen willst. https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/
oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter.
Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt
Vielleicht ist für Dich der Punkt gekommen, wo Du Dir für Dich und Dein Business Unterstützung wünschst. Dann lass uns persönlich sprechen: Buche Dir ein kostenfreies Fokus-Klarheitsgespräch für Deinen nächsten Schritt. Den Link findest Du in den Shownotes: https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/.
Hier findest Du mich im Netz:
Meine Webseite: https://liobaheinzler.de/unternehmensnachfolge-mit-system/ und hier meinen Impulsletter mit Inspirationen - wöchentlich kostenfrei in Dein Postfach: https://liobaheinzler.de/newsletter
Meinen Podcast "Die Zukunftsunternehmerin" findest Du hier: https://liobaheinzler.de/zukunftsunternehmerin-podcast/
Meine Social Media Profile: https://www.facebook.com/LiobaHeinzler/ https://www.youtube.com/c/LiobaHeinzler https://www.linkedin.com/in/lioba-heinzler https://www.instagram.com/liobaheinzler/
Ich freue mich, wenn Du auch bei der nächsten Folge meines Podcasts “Unternehmensnachfolge mit System” wieder mit dabei bist. Damit es gut weitergeht. Für Dich und Dein Unternehmen.
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