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Ich unterstütze als Coach den Prozess des Generationswechsels und der Unternehmer-Nachfolge.

Ich begleite in erster Linie den Nachfolger, die Nachfolgerin, sich in der neuen Rolle zurechtzufinden und die ambitionierten Ziele mit Leichtigkeit und Freude zu erreichen, auch mit einem turbulenten Team und einer lebendigen Unternehmerfamilie.

Und manchmal ist es sinnvoll, mit der gesamten Familie zu arbeiten, um Klarheit für Entscheidungen zu finden und dem, was die Familie und das Unternehmen stärkt.

Bei meiner Arbeit fällt mir immer wieder auf, dass der Prozess der Unternehmensnachfolge im zeitlichen Aufwand und der Intensität unterschätzt wird.

Die Bedingungen der Unternehmensnachfolge haben sich in den...

Wer nicht weiß, wohin er segeln will, für den ist jeder Wind der falsche. Die alles entscheidende Frage ist deshalb in Deinem Business und Leben: Wie will ich es haben?

Die meisten von uns hatten als Kind und Jugendliche Träume: wir hatten Ideen, wie diese Welt ganz anders sein könnte, was wir tun werden, wenn wir endlich selbst bestimmen können ...

Doch unsere Erziehung hat ihre Spuren hinterlassen. Wir haben unsere Träume vergessen und die Normen der Gesellschaft übernommen.

Wenn Du mir schon länger folgst, dann weißt Du, dass ich als Coach den Prozess des Generationswechsels und der Unternehmer-Nachfolge unterstütze.

Ich begleite bei meiner Arbeit in erster Linie den Nachfolger, die Nachfolgerin, sich in der neuen Rolle zurechtzufinden und die ambitionierten Ziele mit Leichtigkeit und Freude zu erreichen, auch mit einem turbulenten Team und einer lebendigen Unternehmerfamilie. Denn häufig erlebe ich, dass der umfassende Veränderungsprozess in einer Firma, der mit einer Nachfolge verbunden ist, unterschätzt wird, - und zwar in der Intensität und der Dauer.

Und manchmal ist es sinnvoll, mit der gesamten Familie zu arbeiten, um Klarheit zu...

In der heutigen Podcastfolge erzähle ich Dir detailliert, was ich im Moment als große Versuchung bei Unternehmer:innen und Selbständigen erlebe. Und welche sinnvolleren Wege es dazu gibt.

Wie gehst Du die Entwicklung Deines Unternehmens an? Eher von Grund auf oder eher "abgucken" wie es die anderen machen?

Übrigens, holistisch heißt ganzheitlich, was leider zum Allerweltswort verkommen ist.

Inhalt:
- Abgucken oder Ich sehe etwas, was Du nicht siehst ;-)
- Das Fundament entscheidet über die Größe des Unternehmens
- Suche regelmäßig den Adlerblick
- Fragen eröffnen Möglichkeiten

Vielleicht fragst Du Dich auch, ob eine Jahresplanung in diesen Zeiten noch sinnvoll ist, wenn sich täglich die Bedingungen ändern. Natürlich brauchst Du nach wie vor gerade in der Selbständigkeit und als Unternehmer*in eine Jahresplanung. Jedoch muss diese so sein, dass Du sie den sich verändernden Bedingungen leicht anpassen kannst.

Welche Faktoren dabei wichtig sind und welche Bedeutung qualitative und quantitative Ziele haben, verrate ich Dir in der aktuellen Podcastfolge.

Im Dezember und Januar findet mein erprobter Workshop zur Jahresplanung statt. Dieser orientiert sich an folgenden Steps:
- Rückblick halten: Bilanz und Resümee ziehen
- Entscheiden, was für mich die...

Ich erlebe bei der Moderation der Nachfolgeprozesse immer wieder die engagierte Diskussion zwischen den Vorstellungen des Seniors und der Nachfolgerin bzw. des Nachfolgers.

Da es bei der Nachfolge schließlich um zentrale, wichtige und existenzielle Themen geht, sind auch die Gespräche existenziell und "lebendig".

Die Themen, die immer wieder auftauchen sind:
- die Geschwindigkeit der Entscheidungen,
- die Art der Zusammenarbeit im Team,
- der Wunsch nach einer 25 Stunden-Woche als Unternehmer

Und spätestens beim letzten Thema wird es turbulent. Warum triggert dieses Thema den Senior so heftig? Weil es seine Vorstellung, was ein UnternehmerLeben ausmacht und sein Selbstbild als Unternehmers...

Die meisten denken bei Firmenverkauf an große oder größere Unternehmen. Doch dieses Thema ist für jeden Selbständigen ein wichtiges Thema.

Allerdings: ein Unternehmen zu verkaufen, geht nicht mehr so einfach wie vor 10 Jahren, denn es gibt einen Mangel an Nachfolgern bzw. Nachfolgerinnen.

Die Frage ist, was ein Unternehmen, Firma, Praxis, Laden oder Betrieb braucht, damit es für einen Nachfolger*in attraktiv ist. Dabei ist es gleichgültig, ob in der Familie übergeben wird, ob Mitarbeitende übernehmen oder die Firma verkauft wird.

Ich stelle Dir die verschiedenen relevanten Faktoren vor. Diese sind keine Geheimwissenschaft. Und das Schöne ist, dass Du sofort damit...

Ich ging lange selbstverständlich davon aus, dass es die Umstände sind, die Menschen und somit auch mich, glücklich sein lassen und zufrieden machen oder eben auch nicht. Also, ob jemand in die richtige Familie geboren wurde, ob es die richtigen Eltern oder der passende Partner ist ...

Natürlich haben die Menschen, die uns umgeben, Einfluss auf unser Leben. Doch der viel entscheidendere Faktor ist unser Verhalten auf das, was uns begegnet. Und unser Verhalten hängt von unserem Bewerten, also unserem Denken ab. Und unser Denken hängt von unserer Lebensmelodie ab ...

Und irgendwann habe ich verstanden, dass es in meiner...

Als ich mich damals vor über 20 Jahren selbständig machte, war die gängige Variante um Aufträge zu klären, dass ich mich mit dem potenziellen Auftraggeber traf und wir darüber sprachen, wo der Schuh in drückte.
Wir saßen uns gegenüber und ich merkte im direkten Kontakt sehr schnell, welcher Schuh besonders dolle drückte ...

Im Gespräch konnten wir austauschen, wie wir am besten vorgehen, was welche Priorität hat und welche Zeitschiene am besten passt ...

Das ist in Zeiten von Online Angeboten nicht mehr so einfach. Da das Netz voll davon ist, müssen diese auf den Punkt passen. Das heißt, so...

Wie definierst Du professionell?

Mein erster Impuls war: ist doch klar, was professionelle Arbeit und Auftreten ausmacht!
Und beim weiteren Nachdenken fielen mir dann doch unterschiedliche Gewichtungen ein, die ich je nach Situation und Berufsfeld als Maßstab nehme:

Käme der Handwerker beim Rohrbruch in Anzug und Krawatte wäre ich doch sehr irritiert. Ebenso, würde die Erzieherin im Kostümchen mit den Kindern in der Sandkiste sitzen ... Und das sind nur banale Äußerlichkeiten.

Wir alle haben eine klare Vorstellung, was die Qualität der Arbeit ausmacht. Jedoch ist es oft eher ein unbewusstes Wissen und wir sind erstaunt, wenn das Selbstverständliche durchkreuzt...