Generationswechsel & Unternehmer-Nachfolge - Relaunch meines Podcasts

Shownotes

Der Wechsel in der Nachfolge der Leitung einer Firma läuft heute unter anderen Bedingungen als noch in der Generation davor.

Bei den momentanen Nachfolgen treffen nun die Generation der Babyboomer auf die Generation Y …

und das heißt, dass ganz unterschiedliche Vorstellungen zu zentralen Werten im Raum stehen.

Dabei geht nicht um besser oder schlechter. Wenn wir diese Werte genauer beleuchten, wird dadurch Licht und Schatten in beiden Generationen deutlich.

Es gilt hier: Jede Stärke ist eine Schwäche und jede Schwäche eine Stärke. Keine Generation hat für sich "das Gelbe vom Ei" gepachtet.

Unternehmernachfolge war früher der Begriff für das, was wir heute mit Unternehmensnachfolge benennen. Ich finde, dass die alte Bezeichnung besser beschreibt, um was es wirklich geht: Jung-Chef:in folgt auf Senior-Chef:in.

Es übernimmt ein Mensch den Staffelstab, damit es für das Unternehmen und die beteiligten Menschen gut weitergeht. Abgebende und Übernehmende sind die Menschen, die den Unterschied machen: mit ihren Werten, ihrem Warum, ihrer Persönlichkeit und somit auch mit ihren Stärken und Schwächen.

Die zukunftsentscheidende Frage für das Unternehmen ist, was die Unternehmerperson ausmacht.

Ich erlebe immer wieder, dass dabei der Fokus sehr stark auf dem Nachfolger, der Nachfolgerin liegt. Doch das ist nur die halbe Wahrheit.

Ein Senior kann in den vergangenen 20 oder 30 Jahren noch so erfolgreich gewirtschaftet haben: wenn er nicht die Fähigkeit besitzt, bewusst von seinem bisherigen Aufgabenfeld und der Firma Abschied zu nehmen, dann hat diese Firma keine Zukunft. Punkt.

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